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大连商标:以品牌引领企业发展壮大
作者/来源:大连晚报 发布日期:2013-11-14 点击:1397

精心打造自主品牌 以品牌引领企业发展壮大

獐子岛集团:走品牌之路已在国内注册商标48个

作为农业产业化国家重点龙头企业,最近几年,獐子岛集团矢志不渝地走品牌之路,獐子岛已拥有海珍品原产地标识,是博鳌亚洲论坛2011年度唯一指定海产品品牌,并荣获达沃斯“可持续发展的新领军者”典范企业和“行业塑造者”等荣誉,这些都得益于獐子岛集团的“品牌牵引企业走向国际标准推动行业健康发展”的路线。

据介绍,“獐子岛”商标是我国水产行业的首枚驰名商标。獐子岛集团自1985年注册首个商标至今,已在国内注册商标48个,统计为898类,并在中国台湾、中国香港、中国澳门、美国、澳大利亚、新西兰、俄罗斯、欧盟、韩国、日本等10多个国家和地区进行了商标注册。2013年,獐子岛集团将“品牌牵引”列入年度经营方针。3月份,獐子岛集团与正邦品牌顾问服务集团合作正式启动“獐子岛品牌建设项目”,重新梳理完善獐子岛集团品牌规划、品牌核心理念,突出獐子岛的差异化优势,在獐子岛集团现有品牌的基础上,向终端、向消费者迈进。经过50余年的市场耕耘,“獐子岛”品牌凭借良心和品质赢得了消费者的青睐,用安全、优质的产品兑现对消费者的承诺,用真诚的服务回馈消费者,让体验过“獐子岛”产品的消费者牢牢记住这个品牌。

作为农业产业化国家重点龙头企业和行业领军者,獐子岛集团的生产经营管理一直走在国内前列,企业标准建设一直处于领先地位,獐子岛集团自2001年率先在农业产业中引进ISO9001质量管理体系,规范了从育苗到终端销售的工作标准、技术标准、产品标准,确保每道工序均有标准指导。随着企业的快速发展,獐子岛集团又陆续导入了HACCP体系、BRC体系,实现以预防为主的管理模式,并将预防控制的理念延伸到育苗、养殖等农业环节,建立起可操作的SSOP。同时,獐子岛集团还顺利通过了有机食品认证、GAP认证,标志着农业操作全过程的标准化和规范化。獐子岛实施的一系列措施,就是为了确保獐子岛食品能够安全地端上市民餐桌。

大杨创世:将打造亲民品牌让寻常百姓穿得起

在服装界提起“创世”,几乎没有人不知道这个品牌的,但是,如此高端大气上档次的服装,却在寻常百姓家见不到,原因之一就是他的“高端价格”。近日,记者从大连大杨创世股份有限公司(以下简称大杨创世)了解到,未来,大杨将要打造亲民品牌,让寻常百姓都穿得起的大连人自己的品牌。

据介绍,大杨创世是大杨集团旗下的核心控股子公司。公司创建于1992年12月,经过多年的不断发展与创新,现在已经成为中国最具竞争实力的国际化服装企业之一。现拥有直属(控股)成员企业30家,年服装综合生产加工能力为1100万件/套,产品畅销英、美、德、意、日、韩等20多个国家和地区,并享有盛誉,年西服出口量400万件/套,全国排名第一。大杨创世现有高级男装品牌TRANDS、团体定制高级商务装品牌KEYMEN以及网上直销品牌YOUSOKU三大自主品牌。其中,创世品牌由李桂莲董事长亲手创立,经过多年的培育和发展,已发展成为当今中国高级男装的代表品牌之一,先后荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“出口免验商品”、“商务部重点培育和发展的出口品牌”、“中国最具市场竞争力的品牌”,代表着中国男装的最高品质。提起创世,在很多寻常百姓眼中,昂贵的价格让人遥不可及。能够穿上大杨的服装,也是很多市民的梦想。

大杨集团李桂莲董事长告诉记者,其实,他们公司已经意识到这个问题了,也已经开始着手解决这个问题,他们正在研究是否能够开发出一种新的品牌服装,样子是高端大气上档次的,但是价格是亲民的大杨服装,让咱大连寻常百姓都能穿起的品牌。

韩伟集团:企业内外兼修打造有生命力的品牌

韩伟集团是我市的一家集蛋鸡饲养、蛋品深加工、海珍品养殖、海洋系列保健品开发为一体的大型综合性企业集团。近些年,韩伟集团作为一个30多年来坚持从事农业产业并不断发展壮大的企业,必须形成一条能摆脱传统农业劣势和风险的发展战略和道路。

目前,韩伟集团的“咯咯哒”品牌是鸡蛋行业中的第一个中国驰名商标。“海龙涎”、“海宝”品牌已被认定为辽宁省著名商标。“咯咯哒”鸡蛋产品通过了NY/T 754 “绿色食品”标准和NY/T5039“无公害食品”标准,公司通过技术研发制定了高于绿色食品标准的“爱宝鸡蛋”和“金鸡蛋”标准,产品获得市场广泛认可。“海宝”牌裙带菜产品通过国家有机食品标准。在品牌建设方面,韩伟集团率先在传统分散的农业产业中,确定了自己的品牌,为国家和消费者提供了认识和监管企业的招牌,只有更多的消费者认可并经得起监管的品牌才会是一个有生命力的品牌。在技术标准方面,韩伟集团就是通过技术标准战略不断完善和加强企业的生产技术和产品质量管理体系,从内功上保证了企业的品牌在正确的方向上不断扩大影响,获得更大市场。生产环节的技术标准和产品质量标准是食品生产和质量安全监管的具体实施依据,也是食品行业,尤其是缺乏分散经营、统一标准的农业产业的现代化发展的必要条件。

韩伟集团30多年的发展,主要是主动以技术标准来规范生产,不断通过和超越更高技术标准,并通过企业的科研和技术力量积极提升相关标准,从而保持公司生产技术和产品在行业内的领先水平,为公司行业领先的品牌地位提供了强有力的内部保障。韩伟集团的“咯咯哒”鸡蛋产品,“海宝牌”鲍鱼、海参、海胆、裙带菜等产品、“海龙涎”保健品不仅通过了国内绿色食品、有机食品的标准,也通过了ISO9001、ISO14001、HACCP等国际国内认证,产品畅销国内外。

桑扶兰:在内衣行业占一席之地

十几年前的1997年,中国市场上已经开始有了很多为消费者熟知的内衣品牌,当时刚刚起步的大连桑扶兰实业有限公司只能算是个小字辈。十几年后的今天,桑扶兰已经在我国的内衣行业占据一席之地。回顾这些年的发展,大连桑扶兰集团董事长邹积丽有一肚子的话要说。

邹积丽告诉记者,桑扶兰的成长历程,可以用磕磕绊绊来形容,这段历史虽然不长,但是每个阶段也都离不开桑扶兰特有的企业文化。公司成立之初,国内的内衣品牌已经很多了,但是市场却是无序的,国内内衣企业和品牌的定位也不是很清晰,更不要说什么企业文化和品牌定位了。在邹积丽看来,企业文化是一个企业的经营哲学,也是企业的灵魂。文化是无形的,但却是企业内在的力量,是在企业长期运行中的一种积累与沉淀。如果没有企业文化根基,仅仅靠企业的营销策划、流程再造与管理等方法与手段,是没办法解决企业的可持续发展等根本问题的。

桑扶兰在1997年成立初期就在品牌发展战略上运用了加盟、代理、直营等营销方式,抓住了当时的市场发展机遇,迅速成长并立足下来。初创阶段的桑扶兰是活下来了,但是下一步面临的是怎么活的问题。企业文化管理是企业管理的最高阶段,没有文化的企业可以成长,但没有文化的企业绝对不可能实现可持续成长。2011年底,桑扶兰和专业的文化公司战略合作,对桑扶兰的企业文化进行了梳理和再造。桑扶兰创建了“文化、组织、战略三位一体的德、智、体全面发展”的管理模式,坚持将文化管理居于组织管理和战略管理之上,把“认真、阳光、创新、价值”的核心价值观作为评判企业行为的标准和尺度,使文化管理在参与组织建设和战略管理时能够充分发挥引导、干预、修正和保障的作用。到现在,桑扶兰在内衣世界占据了一席之地,这些成绩不得不归功于桑扶兰当初的文化选择。正如邹积丽说的“企业文化是根,是企业的灵魂,而一个企业有什么样的灵魂、有什么样的追求,就有什么样的未来。”

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